Sání do svého šéfa má důsledky na pracovišti, varovat vědce

Básník čtrnáctého století Dante Alighieri nenáviděl sátky natolik, že je zatratil do jednoho z hlubších kruhů pekla v jeho slavné básni, Peklo. Nyní, studie zveřejněna v Žurnál aplikované psychologie navrhuje, aby Dante něco dokázal. Brown-nosers, autoři ukazují, vlastně chodí velmi jemnou linii mezi self-promotion a sebezničení.

Každý z nich, spisovatelé Anthony Klotz a Lawrence Houston III, oba profesoři managementu na státní univerzitě v Oregonu, čelí velké výzvě nazvané „dilema ingratiatora“. V roce 1990 definoval sociální psycholog Edward E. Jones, dilema je bona fide psychologická teorie říkat, že lidé v pozicích moci jsou více pravděpodobní, že vnímá vaše pokusy o lichocení jak self-porce a duplicitous.

„Ingratiation at work má tendenci vytvářet zaměstnance objevit více sympatický, pokud jejich šéf necítí, že to zaměstnanec dělá z agenturních důvodů, “říká Klotz Inverzní. „Jako takové je riskantní nevděčné očkování riskantní!“

Klotz a Houston zkoumali, jak se duševní mzda neustále musela předstírat, že se vám upřímně líbí váš šéf v 75 středních manažerech čínské softwarové společnosti. Manažeři rozdělili manažery do dvou skupin, které se zabývaly dvěma různými přístupy k „správě otisků“ - psychologickým termínem pro manipulaci s Vaším chováním, aby se ostatní podobali na vás. Jedna skupina zabývající se vlastní propagací (čte: chvástání), a druhá sledovala tradičnější hnědavý přístup - přivítal se k šéfovi.

V průběhu dvou týdnů tito pracovníci dokončili testy, aby změřili úroveň svých politických dovedností, a také vedli deníky, ve kterých si všimli svého chování a toho, jak se psychicky vyčerpali na konci dne. Když vědci analyzovali tyto výsledky, zjistili, že ingratiatori ve skutečnosti uváděli vyšší hladiny duševní deplece na konci dne ve srovnání s vlastními promotory. To se stává, Klotz navrhuje, protože jediný způsob, jak porazit dilema ingratiatora, je vypadat navenek upřímně, když hluboko uvnitř, víš, že to děláš.

„Argumentujeme tím, že vděčnost vůči svému šéfovi vyčerpává, protože vyžaduje, aby zaměstnanci trávili své kognitivní a emocionální zdroje, aby se ujistili, že když se políbí, jejich šéf to považuje za autentický,“ shrnuje Klotz.

Tento nález stranou, tam byly jiné vzory ve výsledcích, které představovaly více špatné zprávy pro brown-nosers. Zejména se podíleli na více typech „deviace na pracovišti“, jako je surfování po internetu nebo přeskakování schůzek. Brown-nosers, kteří měli vyšší úroveň „politických dovedností“, však ve skutečnosti vykazovali méně deviantní chování než ti s nízkým skóre politických schopností. To naznačuje, že mít dobré politické dovednosti způsobuje, že je méně vyčerpávající oklamat každého kolem vás. Jak autoři píšou:

Úsilí potřebné k odčinění činů zvýhodňování, shody a lichotení může zanechat zaměstnance pocitem vyčerpání a zvýšit jejich deviaci. Naše výsledky dále naznačují, že to může platit zejména pro politicky nekvalifikované zaměstnance.

Tyto výsledky naznačují, že falešná upřímná lichotka funguje trochu jako sval. Lidé se silnými svalovými svaly mají tendenci být na konci pracovního dne méně unaveni než ti se slabšími, a proto mají v důsledku toho za následek méně angažovanosti na pracovišti.

Ale i tak nejmenší skluz, který ukazuje neupřímnost, vás může poslat zpět do hlubin dilematu ingratia. Pokud nejste mistrovským manipulátorem podobným rozměrům Petyr Baelish, je nejlepší, abyste se vyhnuli upřímnému lichotení. Pokud je však Dante dokonce v polovině přesné, může to být také riskantní krok, pokud jde o vaši věčnou duši.