Paywalls jsou "Tourniquet" pro Web News, říká "Internet Trap" Autor

Od digitálního Divokého západu po krajinu obezděných zahrad se internet v posledních dvaceti letech rozcházel daleko od své původní inkarnace decentralizované svobody. Jednou z oblastí, kde byla změna nejjasnější, je online zpravodajství. Outlety, které se kdysi vyhýbaly webovým stránkám, je nyní považují za celou svou budoucnost. Pro mnoho prodejen, které se spoléhají na původní zprávy - což není levné - mzdy vzrostly, aby zajistily, že původní žurnalistika je stále financována. Mezitím, Google a Facebook jsou tam, kde mnozí dostávají své zprávy zdarma, protože místní zpravodajství stále trpí.

V nové knize Internetová past: Jak digitální ekonomika vytváří monopoly a podkopává demokracii, Matthew Hindman, profesor médií a veřejných záležitostí na George Washington University, sleduje výstup na Google a Facebook a vysvětluje překážky, které jiné organizace - stejně jako místní zprávy - čelí nejen existenci, ale i růstu v prostoru, kde karty nejsou v jejich prospěch.

Níže je výňatek z Internetová past, publikovaný minulý měsíc Princeton University Press.

Problém s mzdami

Snad žádné „řešení“ v posledních letech nebylo tak slavné jako stavba mzdových stěn. Výhody mzdových transakcí jsou však často přehnané a jejich skutečné náklady jsou přehlíženy.

Mnozí z nich tvrdili, že neschopnost novin vztyčit mzdy v prvních letech internetu byla jejich „prvotním hříchem“, původním omylem krize v novinách. Od poloviny devadesátých let minulého století byly ve skutečnosti mzdy opakovaně zkoumány celou řadou různých zpravodajských organizací.

Finanční publikace, např. T Wall Street Journal a Financial Times, rychle měl úspěch s paywalled obsahem. Pro většinu ostatních novin však zkušenosti po zkušenostech ukázaly, že mzdy byly neúspěchem: snížily webový provoz a online reklamu na jednociferné procento předchozích úrovní a zároveň generovaly jen málo nových příjmů.

Tyto dlouhodobé negativní odhady mzdových tarifů se v roce 2011 dramaticky změnily New York Times realizována tzv. odměřená mzda. Návštěvníci Times Mělo by být přidělen určitý počet článků měsíčně a po dosažení této kvóty by jednotlivci byli požádáni, aby se upsali. Výsledek byl široce ohlašován jako úspěch. Do konce roku 2013 bylo přibližně 30% HDP. T Times příjmy z předplatného - a 10% z celkových příjmů - pocházejí z digitálních předplatných.Vnímaný úspěch Times vedl k spěchu jiných novin k zavedení podobných systémů. Do roku 2014 realizovalo více než 450 amerických deníků odměřenou mzdu. Je snadné pochopit, proč „měkké“ mzdy překonaly předchozí verze. Vzhledem k tomu, že dopravní čísla jsou uvedena dříve, většina uživatelů stránek navštíví jen několikrát za měsíc. Více než 90 procent návštěvníků stránek nikdy nenarazilo na paywall. Měřené mzdy proto žádají o příjmy z předplatného pouze od těžších uživatelů. Paywalls umožňují novinářům provádět cenovou diskriminaci - zjistit, kteří uživatelé jsou nejvíce ochotni zaplatit, a pak požádat tuto skupinu, aby se pony nahoru.

Zatímco měřené mzdy poskytují lepší řadu kompromisů než tvrdé mzdy, nejsou to oběd zdarma. Největší náklady na mzdy leží v nižším provozu. Tento ztracený provoz se neprojeví jako jednorázový pokles. Zlověstněji přichází v podobě trvale nižšího růstu dopravy. Toto chybějící publikum může vypadat zpočátku jako malé, ale časem se rozdělují diváci. Dokonce Times ** samotná - jak zjistila zpráva o úniku inovací - po mnoho let došlo k trvalému poklesu provozu řízenému platbou. Volební sezóna 2016 konečně zaznamenala výrazný nárůst provozu, ačkoliv od tohoto psaní je příliš brzy na to, abych určil, zda bude tento růst zachován. Jeho růst digitálního předplatného byl však dostatečně rychlý, aby držel krok s klesajícími tržbami z tisku.

Žádný z místních novin si však nic podobného nevyužil Times Digitálního úspěchu. Times Vlastní nejlepší národní zpravodajskou značku a produkuje obrovský, různorodý a jednotně vysoce kvalitní svazek obsahu. Éra Bezos Washington Post byl schopen vytáhnout podobný výkon, zlepšit svůj digitální produkt a vyhrát velké skoky v digitálních účastníků. Úspěch těchto národních značek je však sotva reprezentativní. Typičtějším případem je Gannett, největší národní tiskový řetězec. V roce 2013, po přijetí mzdy na všech osmdesáti svých komunitních novinách, Gannett uvedl, že se přihlásilo pouze 46 000 účastníků. Odběratelé digitálních technologií se konečně začali zvyšovat, když Gannett oznámil, že 341 000 digitálních účastníků bylo přidáno jako součást „Trump bump“. Ale protože tolik z těchto digitálních předplatitelů je strmě diskontováno, a kvůli rychlé erozi v oblasti tisku, Gannett stále zaznamenal téměř 9% meziroční pokles příjmů na noviny. Málo, pokud vůbec nějaké, je životaschopných jako digitální podniky, aniž by musela propustit většinu svých stávajících zaměstnanců.

Mzdy pak nejsou samy o sobě řešením toho, co se děje v místních novinách. Zatímco mzdy fungovaly jako škrtidlo, zpomalovaly krvácení z příjmů novinového tisku. To neznamená, že jsou v rovnováze, špatný nápad - koneckonců, turniket je někdy lékařskou nutností. Náklady na mzdy jsou však velké, i když jsou placeny na splátkovém plánu.

Excerpován z Internetová past: Jak digitální ekonomika vytváří monopoly a podkopává demokracii Matthew Hindman. Copyright © 2018. Vydalo Princeton University Press

Internetová past: Jak digitální ekonomika vytváří monopoly a podkopává demokracii je nyní k dispozici.