NASA si myslí, že úle mysl může vyřešit problémy kolonie Mars před raketovými vědci

V NASA pracuje spousta velmi chytrých lidí. Mnozí z nich jsou doslova raketovými vědci. A přesto, navzdory tomu, že zaměstnává některé z nejlepších mozků v Americe, NASA pravidelně žádá civilisty o pomoc s nejsložitějšími problémy. Důvodem je finanční. NASA má $ 19 miliardový dolarový rozpočet, ale to dostane se jedené rychle dlouhodobými projekty takový jak, říkat, posílat lidi k Marsu. Omezené zdroje znamenají, že kosmická agentura musí rozpočet inteligentně financovat. Když NASA potřebuje řešení se slevou, volají NineSigma, společnost, která crowdsources inovační iniciativy.

„Na planetě nemůžete zaměstnávat žádnou technickou mysl,“ upozorňuje Kevin Andrews, senior programový manažer s NineSigmou.

Andrews nedávno řídil výzvu NASA na místě, výzvu k novým návrhům mimozemské infrastruktury zahrnující kosmické kameny a prach. Povaha problému je vysoce technická, ale přesto se velmi dobře hodí k modelu inovací po veřejné soutěži.

„To vás opravdu nezasáhne, dokud o tom na okamžik nepřemýšlíte - dopad nákladů na dodávku jakéhokoli materiálu nebo strojů z naší planety na Mars,“ říká Andrews. Pro každou libru rocku Mars, který NASA dokáže použít, šetří agentura 50 000 dolarů v nákladech na dopravu a palivo, které by jinak musely vynaložit na přepravu materiálu ze Země. To je velká motivace.

Ale nemůžeme stavět na Marsu, jako bychom stavěli na Zemi. „Tady na Zemi vezmeme materiály v cementu a smícháme s nějakým drceným kamenem a vodou a uděláme tuto hustou kašovitou pastu, kterou nazýváme betonem - pak to můžeme použít k výrobě různých konstrukcí,“ říká Andrews. „Zvláště výzvou na Marsu je, že zatímco voda tam byla pozorována, není všude přítomná a možná není přítomna v oblastech, kde byste chtěli umístit místo přistání. Takže způsob vázání materiálů nemohl zahrnovat chemii založenou na vodě jako to, co používáme zde na Zemi. “

Veřejná soutěž započtila asi 50 návrhů, říká Andrews, a asi polovina z nich byla dostatečně technická, aby si zasloužila pozornost NASA. Pokud by i jedna myšlenka vedla jen k nepatrnému zvýšení efektivity budování infrastruktury na Marsu, mohlo by to dlouhodobě zachránit miliony NASA. Cena pro NASA za běh soutěže byla jen $ 15,000 v prize money plus výdaje spojené s řízením soutěže.

Není to však jen o hodnotě za peníze - existují důkazy, že vysoce vyškolení specialisté nejsou vždy lepší při řešení složitých problémů ve srovnání s lidmi, kteří pocházejí z různých prostředí.

„Výhodou je požádat tvůrčí mysli všude, aby tento problém zvážili,“ říká Andrews. „Je to nová perspektiva. Někdy, když pracujete na nějakém problému, na čem jste možná dlouho pracovali, dostanete to, co bychom mohli nazvat viděním tunelů - nebo v podstatě nosíte klapky, kde jste tak soustředěně zaměřeni na určitou cestu, která možná nezastavíš se, aby ses rozhlédla. “

Vysoce odborné znalosti jsou skvělé pro spoustu věcí, ale mohou omezit přístup k novým problémům. Pokud si vezmete spoustu lidí a náhodně vyberete skupinu a vyberete jinou skupinu tvořenou pouze hlavními řešiteli problémů, první skupina bude lepší než druhá skupina při řešení složitých problémů. Zní to šíleně, ale výzkum to podporuje - přichází problém z mnoha úhlů úderů, které na něj silně dopadají z jednoho úhlu. Vědci navrhují roboty a počítačové programy, aby využili této skutečnosti a doufají, že náhodná šance narazí na možná řešení, která by vysoce kvalifikovaní odborníci nikdy nemohli odhadnout.

To vše pomáhá vysvětlit, jak kovář z Jižní Karolíny, bez předchozího školení v oblasti vesmírného výzkumu nebo vědy o materiálech, vyhrál nedávnou soutěž NASA, aby navrhl systém pro testování prostorových obleků, aby se ujistil, že jsou schopni chránit astronauty před drsnými podmínkami vesmíru..

Raketoví vědci by mohli vědět, jak stavět, dobře, rakety, ale budovat novou lidskou civilizaci na Marsu, bude to brát lidi.