10 Vyzkoušené a vyzkoušené způsoby, jak se stát lepším vůdcem v práci

Pokud se chcete posunout po firemním žebříčku a být lepším vůdcem, měli byste raději začít honit své vůdčí schopnosti pomocí těchto 10 osvědčených tipů!

Být vůdcem vůbec není snadný úkol, natož skvělý. Možná si vzpomenete na své vzdálené školní dny, když jste neochotně přijali vedení školního projektu. Kdo tě může vinit?

Být vůdcem znamená převzít zodpovědnost za vedení členů vaší skupiny, kteří jsou motivováni a mají jiné osobnosti, než je ta vaše, což kulminuje pravděpodobností obviňování, pokud se něco zhorší. Rychle vpřed do současnosti a málo se změnilo na výzvy, kterým musí vůdce čelit každý den.

Možná však znáte některé vůdce, kteří jsou ve své práci docela dobří. Poznáváte je jako takové, protože práce s těmito druhy lidí z vás přináší to nejlepší, a vy byste váhali následovat jejich rozhodnutí do tečky, protože víte, že vědí, co dělají, a máte odvahu pocit, že váš tým je úspěšný. Zde prozkoumáme, co to znamená být lepším vůdcem na pracovišti.

Základní vlastnosti dobrého vůdce

Ať už jsou jmenováni, zvoleni, nebo jen pracovali na svých pozicích, existují určité vlastnosti, které zvyšují dobré vůdce nad jejich spolupracovníky. Tyto vlastnosti a dovednosti mohou být buď vlastní, nebo získané na základě zkušeností.

# 1 Charisma. Charisma je klasická vlastnost, která vyvolává názory lidí na vaše vlastní. Může to být dobrý vzhled, okouzlující osobnost nebo vynikající řečnické dovednosti - tyto rysy jsou schopné přesvědčit nejodolnější opozici, aby pracovala na dosažení společného cíle. Charisma lze považovat za talent, ale může se také kultivovat řádným nasazením. Charisma je dobrým základem pro dobré vedení, ale člověk se na něj nesmí spoléhat sám.

# 2 Znalosti a odborné znalosti. Jedním z hlavních důvodů, proč jsou vůdci vybíráni nad svými vrstevníky, je jejich hlubší znalost v dané oblasti. Tyto znalosti a zkušenosti jim pomohou lépe se rozhodovat a řešit problémy, které mohou nastat.

# 3 Lidé dovednosti. Být vůdcem, svléknutým do jeho nejzákladnější formy, je prostě jednat s lidmi. Lidé, které jste povinni vést, se s největší pravděpodobností liší, pokud jde o dovednosti, osobnost a názor. Vůdci by měli mít úplný přehled o jednání s lidmi a jejich zvláštnostmi, protože musí zajistit, aby všichni zúčastnění pracovali na dosažení společného cíle.

Jak se stát lepším vůdcem v práci

Být vůdcem na pracovišti může být složitější než vést zemi nebo armádu, protože neexistuje absolutní moc nutit jejich spolupráci; místo toho čelíte obtížnému úkolu získat jejich respekt, aby se věci rozběhly.

# 1 Přijměte spravedlivou perspektivu ohledně svých spolupracovníků. Myslete na to, že jste vůdcem, více odpovědností než pozicí moci. Možná jste šéf, ale neměli byste šéfovat lidi kolem. Místo toho jděte příkladem. Vždy pamatujte, že pracují spíše s vámi než s vámi, protože jste také zaměstnancem větší organizace.

Nemyslete na své zaměstnance a na vaši pozici jako pouhý odrazový můstek ve vašem stoupání po řadách; místo toho je považujte za svůj tým. Dodržování tohoto rámce mysli je udržuje motivované a loajální.

# 2 Aktivně poslouchejte své lidi. To znamená, že si uděláte čas mimo svůj rozvrh a zpřístupníte se na krátkou dobu s lidmi, kteří pracují pod vaším vedením. Aktivní poslech nejen kultivuje otevřenost a přístupnost na pracovišti, ale také umožňuje lépe poznat své lidi tím, že nahlédnete do jejich myšlenek, pronásledování a frustrace.

# 3 Dejte kredit a vyjádřete vděčnost. Uznání dobré práce tím, že chválíte a dáte vašemu týmu patřičný kredit, je konečným morálním posilovačem na jakémkoli pracovišti. Tím zajistíte, aby se vaši lidé cítili oceněni a abyste vy a organizace, kterou zastupujete, vysoce oceňovali jejich tvrdou práci, což je zase více angažuje v týmu a je motivováno k dobrému výkonu.

# 4 Znát jejich roli a zapojit se do jejich práce. Zde se vede příklad. Očekává se, že jako vůdce poskytnete vhled a vedení v situacích, kdy jim chybí know-how, jak pokračovat v plnění úkolu. Je tedy dobré vyzvat se k poznání jejich jednotlivých zaměstnání a zaujmout praktický přístup k vedení.

To však neznamená, že budete mikromanažovat každý detail práce. Záměrem je ukázat svou přítomnost a dát správný směr, když to bude potřeba.

# 5 Požádejte o řešení, ne omluvy. Na každém pracovišti jsou nevyhnutelné chyby a připoutání. Jako vůdce byste měli kultivovat smysl pro zodpovědnost tím, že svým lidem poskytnete svobodu při řešení problémů a výzev.

Namísto toho, aby jim dovolil omlouvat se a obviňovat ostatní za neúspěšný úkol, bude přínosem pro celý tým, bude-li předloženo řešení problému.

# 6 Potvrzujte své vlastní chyby. Dokonce ani vůdci nejsou neomylní k páchání chyb na pracovišti. Když taková situace nastane, naučte se uznat a převzít odpovědnost za své vlastní chyby, místo toho, aby vinu na někoho jiného.

Mohlo by to být tak jednoduché jako omluva za neúmyslnou poznámku nebo převzetí plné zodpovědnosti za výsledek špatného rozhodování. Pamatujte, že jako vůdce budou akce vašich lidí odrážet vaše vlastní schopnosti vůdce.

# 7 Zvykněte si analyzovat a strategizovat jako tým. Udržet každého ve smyčce není jen řádná obchodní praxe, ale má to také vedlejší účinek, protože dáte vašim lidem vědět, že si vážíte jejich názoru při rozhodování. Ujistěte se, že pravidelně a jasně komunikujete, a uveďte členy svého týmu, kteří budou přímo ovlivněni budoucími plány.

# 8 Najměte si potenciál, ale propagujte dovednosti. Bylo zdůrazněno, že lidé jsou největším přínosem každého podniku. Jako vůdce, který má na starosti vytvoření týmu a jeho řízení, je důležité, abyste poznali lidi, kteří mají skutečné dovednosti a potenciál, aby byli efektivním členem týmu.

Většina organizačních problémů pramení z umístění špatných lidí do nesprávných rolí a dobří vůdci jsou schopni najmout lidi, aby nenaplnili laskavost nebo povrchní vlastnosti, ale pro jejich solidní dovednosti a zkušenosti.

# 9 Oslavte úspěch jako tým. Pokud se vášmu týmu podaří úspěšně realizovat projekt s dobrou zpětnou vazbou nebo se mu podaří překročit váš cíl před plánovaným termínem, bude pro oslavu dobré práce uznána malá oslava. Měli byste to však udělat jako tým.

Ne oslavujte tím, že posíláte své lidi do místní hospody sami, nebo je necháváte přesčas, když si popíjíte šampaňské s nejvyšší mosazi. Večer po práci můžete slavit jednoduchým pivem a pizzou nebo týmovým obědem.

# 10 Dodejte lidskému doteku vše, co děláte. Udržováním nohou na zemi si vytvoříte v týmu pocit rovnosti a uděláte přístupnější pro nápady a návrhy. Začněte se schůzkami s malým osobním příběhem, něco jako to, jak se váš mazlíček vrhl na veterináře včera v noci nebo praštěný rekapitulace poslední epizody The Walking Dead .

Tím se váš tým uvolní a odlehčí náladu. Naučte se také používat humor ve svůj prospěch a naučte se sdílet smích s lidmi, se kterými pracujete. Šťastné pracoviště vždy přináší ty nejlepší výsledky.

Snaha stát se dobrým vůdcem je celoživotní úkol, který se praktikuje pomocí pokusů a omylů. Nicméně, jak říkají všechny rozhovory s vedoucím tréninkem, zlepšení vašich vůdčích schopností nevyžaduje, abyste absolvovali dlouhé hodiny přísného výcviku, ale lze je dosáhnout pouze jednoduchými gesty. Váš úspěch jako vůdce je založen na vaší flexibilitě a přizpůsobivosti s ohledem na tým i na sebe.

Berte na vědomí, co to znamená být dobrým vůdcem, a postupujte podle výše uvedených tipů, aby se transformoval z jakéhokoli jiného manažera na člověka, který může vést celý tým k úspěchu!