Zaměstnanci společnosti DARPA by měli mít „své vlasy na ohni“ nebo nechat vystřelit

Federální vláda není přesně známa tím, že by mohla být rychlým tempem inovována, ale to není výmluvný zaměstnanec společnosti DARPA, nejpokročilejší operace v oblasti obranných technologií na světě.

Inovace není jen vedlejším produktem najímání skvělých lidí - je to vedlejší produkt najímání brilantních lidí a pak je jasné, že jim bude dána bota, pokud nebudou vyrábět brilantní věci. Vezměte si tento klenot například z nejnovější zprávy o inovacích DARPA: když se nový zaměstnanec připojí k DARPA, jejich identifikační průkaz je doslova vytištěn s „datem expirace“ na jejich funkčním období, což je připomínka pracovat rychleji v krátkém čase.

Zdá se, že recenze společnosti Glassdoor naznačují, že zaměstnanci společnosti DARPA jsou spokojeni se svým pracovním prostředím, přičemž několik komentářů uvádí, že typické byrokratické škytavky spojené s vládní prací neplatí. Pracovní prostředí je sice rychle se měnící - zpráva DARPA říká, že „programoví manažeři, kteří přicházejí do DARPA, musí být„ vystřeleni, aby dělali vzrušující věci “, musí mít„ své vlasy v ohni “, odhodlané dosáhnout něčeho nového a důležitého během jejich krátkých časů. v agentuře. “

Protože i dny ředitelů na DARPA jsou očíslovány - agentura říká, že to obvykle ukazuje i vrcholové šéfy každé čtyři nebo pět let. Současná režisérka Arati Prabhakarová působí od roku 2011, takže je možné, že je na konci svého funkčního období.

Vysokotlaké pracovní prostředí a extrémně vysoká míra fluktuace jsou navrženy tak, aby zajistily, že DARPA bude držet krok se soukromým sektorem, který je často vystaven méně omezující regulaci a byrokracii.

„Krátká funkčnost a neustálé střídání programových manažerů a ředitelů a zástupců kanceláří jsou pravděpodobně jedinými nejvýraznějšími rysy kultury DARPA a nejdůležitějšími přispěvateli k pokračování inovací,“ uvádí zpráva. Manažer inovací Kancelářský program Mike Walker poznamenává, že naléhavost, „je srdcem celé věci. Je to podnět k tomu, abychom se vydali do neznáma, aby lidé dali něco kupředu, postavili prototypy bradavic a všechny. “

Zdá se, že DARPA věří, že její kultura na pracovišti jim umožňuje dobře zacházet se zaměstnanci, motivuje je a povzbuzuje je k riskování. Mnohé společnosti by po ztrátě dlouhodobého zaměstnance truchlily, ale DARPA často vnímá zkušenosti jako překážku pokroku.

„Dlouhodobí zaměstnanci někdy využívají skutečnosti, že v minulosti se nepodařilo dokázat, že se něco nedá udělat,“ uvádí se ve zprávě. „Ale to, co bylo kdysi nemožné, může být nyní možné díky vývoji nových nástrojů a technologií, nebo zvýšené naléhavosti potřeby. Najímání lidí, kteří nevědí o minulých neúspěchech, někdy otevírá dveře k průlomovému úspěchu. “

Technologické společnosti Silicon Valley se mohou pochlubit také pracovním prostředím s vysokou intenzitou, některé dokonce ještě více než politika vypršení zaměstnaneckého poměru DARPA. Zaměstnanci skladu společnosti Amazon v této práci omdleli a ti, kteří pracují v kancelářích, jsou vyškoleni, aby se připravili na neúprosné tempo. Malý počet zaměstnanců na Facebooku si stěžoval, že jsou v pohotovosti 24/7 po dobu šesti týdnů mimo rok, ai když se zdá, že zaměstnanci Google jsou se svou prací velmi spokojeni, každý ve společnosti je obvykle nadhodnocený a musí tvrdě pracovat. vyčnívat. A ten chaos se nedotýká ani systematického nedostatku rozmanitosti v kancelářích Silicon Valley.

Zdá se, že pracovní prostředí DARPA funguje. Agentura byla z velké části zodpovědná za obrovský technologický vývoj, jako je GPS, výzkum umělé inteligence, který položil základy pro Siri, a základní principy internetu. Dnes je agentura zodpovědná za ty roztomilé roboty, které jste viděli, jak lidé na výstavách kopali Silicon Valley a flotila špičkových autonomních vojenských letounů.

Úplnou zprávu o inovaci si můžete přečíst zde: